Varför fokus på team?

Varför finns Empiris, och varför detta fokus på team? Skälet finns såklart i vad vi vill uppnå. Genom de år vi arbetat med människor och organisationer har tre ledstjärnor växt fram; Hälsa, Gemenskap och Måluppfyllelse. Dessa tre är beroende av varandra, så att en i längden inte kan uppnås utan de andra. Men det finns en faktor som påverkar alla tre, nämligen hur organisationens team fungerar. Välfungerande team är en avgörande komponent för att uppnå hälsa, gemenskap och måluppfyllelse.

Detta grundar sig i hur vi ser på människan. Delad glädje, över gemensamt uppnådda mål, är dubbel glädje. Trygghet med de närmsta, mitt team, är en skyddsfaktor som får oss att må bra även när allt annat känns osäkerhet och kaosartat. Stöd och feedback i ett tryggt team får oss att växa som människor. Tyvärr är också personkonflikter i teamet avgörande för hälsa, stress, misstag, kränkningar och usla resultat. Samtidigt vet vi att i ett välfungerande team är tanken på mina närmsta kollegor en avgörande motivationsfaktor till att ta mig upp på morgonen och bidra med det jag kan. Att vara del av något större, som vi gör tillsammans, väcker ansvar, mening och identitet. Människan verkar kort sagt vara byggd för att arbeta i team, och hur teamet fungerar är avgörande för hur vi fungerar.

Det grundar sig också i vår syn på arbete. Vi tror att syftet med arbete är att vara till nytta för andra människor. Detta kräver nästan alltid samarbete. Man kan såklart isolera sin uppgift, och tänka ”jag bygger inte hus, jag skruvar bara gipsskivor” eller ”jag hjälper inte barn till världen, jag sköter bara lustgasapparater”. Men med detta går vi miste om potential till samordning, effektivitet, utveckling och mening.Vi är övertygade om att uppgifter löses bäst när en person inte behöver kunna och göra allt, utan olikheter får komplettera varandra så att var och en får fokusera på det man gör bäst. Vi tror att de allra flesta utmaningar hanteras bättre om de betraktas ur flera olika perspektiv. När dessa perspektiv delas i ett team uppstår kreativitet och nya lösningar, där helheten blir större än summan av delarna.

I många organisationer är ovanstående självklarheter, och arbetet är därför organiserat i team, mer eller mindre medvetet. Men forskningen är tydlig med att ett dysfunktionellt team, eller ”pseudoteam”, är värre ur alla aspekter än inget team alls. Organisationers uppgift är därför inte bara att organisera sig i team, utan att skapa välfungerande team. Därför är detta också en ledares främsta uppgift, och ofta enda möjlighet att lösa sitt uppdrag. Det är i detta arbete Empiris vill bidra.

Ovanstående har gott stöd i forskning och beprövad erfarenhet, men finns också i den kollektiva vishet kulturen ibland får uttrycka. Här genom en vars filosofi inte bara uppstod i en tänkares världsfrånvända spekulerande, utan bevisades i fantastiska teamprestationer. Vince Lombardi: 

• “The strength of the team is each individual member. The strength of each member is the team.”

• “Individual commitment to a group effort—that is what makes a team work, a company work, a society work, a civilization work.”

Välkomna att följa oss i denna blogg! / Mattias och Johan